Gift Idea в Москве
Москва
Отзывы
ВК
К величайшему сожалению, реалии таковы - модель гиблая, Retail Idea просто работает как система пирамиды, в итоге люди доверяя свои средства на выходе получают "кривую" схему бизнеса. И если опыт в торговле у франчази есть - то они сразу переходят на сторонних поставщиков, потому как многое есть у них по более привлекательной цене. Компания заявляет, что франчази может делать наценку 200 - 250%, при этом сами делая такую же наценку - итог когда покупатель видит окончательную цену, то у него только улыбка появляется, но ни как не желание купить товар. Когда товар "не идет" компания Retail Idea начинает "снижать" цены для оптовиков, а это может произойти через неделю после поставки товара. Получается франчази которые купили заранее товар остаются еще и в проигрыше. Ну и самое главное это качество товара и своевременность поставок - оценить это можно как "ниже не куда". Потуги сделать товар под копирку с известного бренда "Sёmk" не увенчались успехом - подделка, есть подделка. Удивляет, что до сих пор они работают и привлекают новых франчази.Еле еле отделались от уголовной ответственности - претензий Бибелотса, но наука не на пользу, "скользкая дорожка" видно ближе этим людям.
http://s017.radikal.ru/i439/1111/2c/e79efd0b12df.jpg
очень занятно, список магазинов постоянно меняется на сайте retail idea, а если посмотреть просто в Яндексе, то многое открывается :ir:
как они помогают в продвижении бренда видно на их же сайте http://www.retailidea.ru/item.php?id=585
очень занятно, список магазинов постоянно меняется на сайте retail idea, а если посмотреть просто в Яндексе, то многое открывается :ir:
как они помогают в продвижении бренда видно на их же сайте http://www.retailidea.ru/item.php?id=585
Здравствуйте, меня зовут Ася. Хочу поделиться своим опытом работы с Gift idea. Я владею одним магазином, открытым по франшизе, купленной у Gift Idea. Так как я являюсь на сегодняшний день действующим партнёром, то хочу быть более чем объективной в своих высказываниях и оценить сотрудничество по нескольким критериям по пятибалльной шкале.
1. Первое это бренд и его узнаваемость. На сегодняшний день магазинов более чем 30, что конечно мало тем более некоторые магазины открыты не формате традиционных магазинов, а в формате ларька, поэтому узнаваемость практически отсутствует, по этому параметру ставлю двойку.
2. Это продвижение бренда и реклама ставлю кол, так мой магазин один единственный в моем городе и магазин приходится рекламировать своими силами. Знаю что периодически компанию рекламируют во второсортных журналах с низким тиражом и на не очень популярных радиостанциях, что на мой взгляд является не серьезно и бессмысленно.
3. Третье это история компании и ее развитие, здесь все так же не просто так магазинов я точно знаю закрылось больше чем открылось, если бы все магазины выживали то сеть компании была очень большой. По этому пункту ставлю так же кол
4. Это сервис, говорить тут особо нечего, он отсутствует, политика после открытия сводится к свободному плаванию, покрайне мере я его не ощущаю, тем боле что в тяжелые моменты и межсезонье руководство не старается помогать как-то а проводит атрофированные акции. По этому пункту двойка. Отдельно скажу что обучения персонала и обучение по выкладке товара вообще отсутствует, что тоже очень странно.
5. Кол с минусом! Это ассортимент, вообще я считаю самый главный минус компании и вечная головная боль, товар представлено на складе обычно до 200 позиций, виды товара часто не обновляются а если и обновляются то крайне не в большом количестве. Точно могу сказать что если бы торговали только их ни товаром, то и, не протянули и двух месяцев и обанкротились так что приходится заказывать у других поставщиков другой товар соотношение 60 на 40 процентов не в пользу товары гифт идеи. Спрашивается а зачем мне тогда ваще такая модель сотрудничества? Не знаю наверное просто жалко тех средств что были потрачены на выживание магазина, но это уже другая история….. всем удачи.
1. Первое это бренд и его узнаваемость. На сегодняшний день магазинов более чем 30, что конечно мало тем более некоторые магазины открыты не формате традиционных магазинов, а в формате ларька, поэтому узнаваемость практически отсутствует, по этому параметру ставлю двойку.
2. Это продвижение бренда и реклама ставлю кол, так мой магазин один единственный в моем городе и магазин приходится рекламировать своими силами. Знаю что периодически компанию рекламируют во второсортных журналах с низким тиражом и на не очень популярных радиостанциях, что на мой взгляд является не серьезно и бессмысленно.
3. Третье это история компании и ее развитие, здесь все так же не просто так магазинов я точно знаю закрылось больше чем открылось, если бы все магазины выживали то сеть компании была очень большой. По этому пункту ставлю так же кол
4. Это сервис, говорить тут особо нечего, он отсутствует, политика после открытия сводится к свободному плаванию, покрайне мере я его не ощущаю, тем боле что в тяжелые моменты и межсезонье руководство не старается помогать как-то а проводит атрофированные акции. По этому пункту двойка. Отдельно скажу что обучения персонала и обучение по выкладке товара вообще отсутствует, что тоже очень странно.
5. Кол с минусом! Это ассортимент, вообще я считаю самый главный минус компании и вечная головная боль, товар представлено на складе обычно до 200 позиций, виды товара часто не обновляются а если и обновляются то крайне не в большом количестве. Точно могу сказать что если бы торговали только их ни товаром, то и, не протянули и двух месяцев и обанкротились так что приходится заказывать у других поставщиков другой товар соотношение 60 на 40 процентов не в пользу товары гифт идеи. Спрашивается а зачем мне тогда ваще такая модель сотрудничества? Не знаю наверное просто жалко тех средств что были потрачены на выживание магазина, но это уже другая история….. всем удачи.
Внимание! Франшиза Gift Idea на самом деле обман и способ вымогательства денег, это заявляю как их действующий партнер. Руководство компании Gif Idea не интересует дальнейшая судьба своих партнёров по франчайзингу, так ассортимент предлагаемый гиф идеей очень маленький, и редко обновляемая коллекция.
Судите сами: у партнёров гифт идеи нет более двух магазинов. Спросите почему? Потому что крайне ущербная модель франчайзинга не способная на конкуренцию. К примеру у других сетевых проектов в области продажи сувенирной и подарочной продукции гораздо больше магазинов у партнёров, у красного куба в регионах по 5-7 магазинов у экспедиции по 10—15 магазинов.
Вот список недавно закрывшихся магазинов:
Москва: Ореховый б-р, д. 14 к. 3, ТРЦ Домодедовский
Екатеринбург Сулимова, д. 50, ТРЦ "Парк Хаус"" ул. Ак. Шварца, д. 17, ТЦ Дирижабль
Петропавловск-Камчатский ул. 50-летия Октября, д. 16/1, ТЦ Парус
Ростов-на-Дону Зорге, д. 33, ТРЦ Талер
Рязань ул.Соборная, , д. 15а, ТРЦ Малина
Тюмень 2-ая Луговая, д. 30, ТРЦ Па-на-ма
Кызыл ул. Кочетова, д. 35, МУП Дом быта
Раменское Михалевича, д. 39, ТЦ Авиатор
Магазинов закрытых на самом деле гораздо больше
Судите сами: у партнёров гифт идеи нет более двух магазинов. Спросите почему? Потому что крайне ущербная модель франчайзинга не способная на конкуренцию. К примеру у других сетевых проектов в области продажи сувенирной и подарочной продукции гораздо больше магазинов у партнёров, у красного куба в регионах по 5-7 магазинов у экспедиции по 10—15 магазинов.
Вот список недавно закрывшихся магазинов:
Москва: Ореховый б-р, д. 14 к. 3, ТРЦ Домодедовский
Екатеринбург Сулимова, д. 50, ТРЦ "Парк Хаус"" ул. Ак. Шварца, д. 17, ТЦ Дирижабль
Петропавловск-Камчатский ул. 50-летия Октября, д. 16/1, ТЦ Парус
Ростов-на-Дону Зорге, д. 33, ТРЦ Талер
Рязань ул.Соборная, , д. 15а, ТРЦ Малина
Тюмень 2-ая Луговая, д. 30, ТРЦ Па-на-ма
Кызыл ул. Кочетова, д. 35, МУП Дом быта
Раменское Михалевича, д. 39, ТЦ Авиатор
Магазинов закрытых на самом деле гораздо больше
Не знаю что там у руководства фирмы Ритейл Айдиа было в прошлом - их личное дело. Но в настоящее время - это просто кошмар, а не бизнес!
Модель изначально ущербна, т.к. франчайзинговые партнеры живут в среднем 3-6 месяцев.
Люди, одумайтесь - если нет положительного опыта работы, значит что-то не так в самом бизнесе (его руководстве, модели и т.п.), а не в партнерах, как усердно твердят специалисты этой компании.
Не хочется переходить на личности, но это развод, господа сотрудники Ритейл Айдии!
Лично я - ваш бывший франчайзи. Зла не держу - сам ошибся в выборе партнеров. Просто знаю, что когда-нибудь и вам все вернется - и вранье, и чужие потраченные деньги. И по закону жанра - троекратно.
А пока - что ж продолжайте обирать людей. Простаков хватает
P.S. Сотрудники Ритейл Айдиа тоже читают такие форумы. Поэтому и на этот комментарий заготовят ответ
Модель изначально ущербна, т.к. франчайзинговые партнеры живут в среднем 3-6 месяцев.
Люди, одумайтесь - если нет положительного опыта работы, значит что-то не так в самом бизнесе (его руководстве, модели и т.п.), а не в партнерах, как усердно твердят специалисты этой компании.
Не хочется переходить на личности, но это развод, господа сотрудники Ритейл Айдии!
Лично я - ваш бывший франчайзи. Зла не держу - сам ошибся в выборе партнеров. Просто знаю, что когда-нибудь и вам все вернется - и вранье, и чужие потраченные деньги. И по закону жанра - троекратно.
А пока - что ж продолжайте обирать людей. Простаков хватает
P.S. Сотрудники Ритейл Айдиа тоже читают такие форумы. Поэтому и на этот комментарий заготовят ответ
Отрицательный опыт уже существующего франчайзи,почитайте:
Я франчайзи ТМ Gift Idea,которым стал ввиду своей неопытности в бизнесе и хорошей обработке и разводке на деньги со стороны сотрудников Ритейлайдии.Когда проработав и набравшись опыта понял что все можно было делать самому и не связываться с посредниками.Выручки от продаж низкие в силу маленького ассортимента,я сам пытаюсь его расширить у сторонних поставщиков и при поиске случайно наткнулся московского поставщика "Стиль и дом"(ООО"Маркет групп")и при общении с сотрудниками выяснил что Ритейлайдия у них постоянно закупается а своим франчайзи перевыставляет счет.Вот такая дурилка,братцы!Теперь я закупаю товар напрямую и не переплачиваю!!!!!!!!!
Я франчайзи ТМ Gift Idea,которым стал ввиду своей неопытности в бизнесе и хорошей обработке и разводке на деньги со стороны сотрудников Ритейлайдии.Когда проработав и набравшись опыта понял что все можно было делать самому и не связываться с посредниками.Выручки от продаж низкие в силу маленького ассортимента,я сам пытаюсь его расширить у сторонних поставщиков и при поиске случайно наткнулся московского поставщика "Стиль и дом"(ООО"Маркет групп")и при общении с сотрудниками выяснил что Ритейлайдия у них постоянно закупается а своим франчайзи перевыставляет счет.Вот такая дурилка,братцы!Теперь я закупаю товар напрямую и не переплачиваю!!!!!!!!!
Gift Idea- это клон ТМ"Bibelots",ничего в этом удивительного нет , так как уволенные сотрудники в 2009г.(5 человек)во главе с Быстрицким из компании прихватили все ресурсы бибелотса:идею,проект,всю электронную информацию,все наработки компании,денежные средства,весь франчайзинговый пакет документов,товар со склада...Официальное предупредительное письмо относительно данных лиц для неосведомленных новых франчайзи висело на сайте франчайзинговой ассоциации."Развитие своей франчайзинговой сети" Gift Idea полностью скопировали с Bibelots ,даже ассортиментная матрица, только Быстрицкий не удосужился открыть хотя бы один магазин , а по правилам франчайзинга их должно быть как минимум ТРИ,у него нет инвестиций даже на один показательный собственный магазин.Как можно продавать якобы готовую модель "успешного"и самое главное "прибыльного" бизнеса???Заведомо обманывают людей,для своей корыстной цели обогатиться за счет своих меркантильных целей.
Когда эту "сладкую пятерочку"выгнали из компании за их делишки(правда корректно ,выплатив всю зарплату)все сотрудники вздохнули , напрямую учредителям боялись сразу про этот змеиный клубок рассказать.Их отпустили с миром(на месте учредителей их надо было с волчьими билетами отправить) , а Быстрицкий в свою очередь отплатил "добром"и начал "свой так называемый бизнес"неэтичными методами...Делайте выводы и остерегайтесь работать с Gift Idea и Semk , так как франчайзи в любой момент могут тем или иным образом пострадать и потерять все свои вложенные деньги!!!
Когда эту "сладкую пятерочку"выгнали из компании за их делишки(правда корректно ,выплатив всю зарплату)все сотрудники вздохнули , напрямую учредителям боялись сразу про этот змеиный клубок рассказать.Их отпустили с миром(на месте учредителей их надо было с волчьими билетами отправить) , а Быстрицкий в свою очередь отплатил "добром"и начал "свой так называемый бизнес"неэтичными методами...Делайте выводы и остерегайтесь работать с Gift Idea и Semk , так как франчайзи в любой момент могут тем или иным образом пострадать и потерять все свои вложенные деньги!!!
Обшались с Евгенией Прусовой по поводу покупки франшизы.
Все очень понравилось: доброжелательные менеджеры, красивые магазины в АШАНе и РИО.
Очень понравился новогодний корнер в Европейском.
мы даже еще и на складе были!!
Магазин планируем открыть к марту, в настоящее время согласовываем договора и остальные детали.
Все очень понравилось: доброжелательные менеджеры, красивые магазины в АШАНе и РИО.
Очень понравился новогодний корнер в Европейском.
мы даже еще и на складе были!!
Магазин планируем открыть к марту, в настоящее время согласовываем договора и остальные детали.
Лучшие Подарки и сувениры в Москве
г. Москва
Тел.: +74952951017
Метро: Белорусская
Сайт:
http://www.goldgrav.ru
г. Москва
Тел.: +7 (495) 974-42-65, +7 (495) 960-50-03
Метро: Царицыно
Сайт:
http://www.lawnard.ru
